С докладом на GDC2010 (Game Developer Conference 2010) выступил основатель компании-гиганта Ngmoco Нил Янг (Neil Young). Речь шла именно о Freemium’е как о следующем поколении бизнес моделей. В своем докладе Нил подробно описал все стадии развития компании, с чего начинался бизнес, как продолжается и что на самом деле помогло им стать одними из лучших среди тысяч разработчиков.

Как было сказано выше, из-за пиратства в AppStore стало очень сложно вести дела, игры перестали окупаться, или окупались, но прибыль от них заставляла кусать локти (да, некоторые и так умеют). Поворотом событий стала система покупки внутри приложения, так называемая In-App Purchase, которую почти год назад нам представила другая, не менее известная компания Apple. Когда в моих глазах все перевернулось, мне показалось что это гениальный ход, сразу в голове закружились сотни идей по разработке игр с покупками внутри, что-то в этом я нашел. Только представьте себе, на примере Sims 3, вы покупаете своему симу самый крутой музыкальный центр за 20 центов, для вас это деньги? – нет. Вы покупаете крутой диван за 40 центов – деньги? – да нет же. Вы постепенно тратите и тратите деньги, они незаметно уходят от вас, цент за центом, доллар за долларом, со стороны покупателя – это дело выгодное, ты не тратишь десятки баксов на покупку игры, но ты можешь абсолютно четко потратить их именно на то, что тебе на самом деле в этой игре нужно. В этом и состояла вся гениальность In-App Purchase. Но, есть одно “но”, по каким-то причинам яблочная компания ограничила использование этой системы, разрешив внедрять ее только в платные приложения, зачем это было сделано? Вопрос для меня так и остался загадкой, ведь свою долю в 30% они имеют так же и с In-App Purchase.

Несколько компаний таки попробовали использовать такой способ заработка, но особо никто этим не отличился (или просто не сказал об этом). Да и я, собственно говоря, не заметил какой-то шумихи вокруг In-App Purchase и это дело как-то по-тихому ушло на дно. Пару месяцев спустя, каким-то образом люди из ngmoco таки смогли договориться с яблочниками и тогда увидела мир первая бесплатная игра на борту с покупками внутри. Это, если я не ошибаюсь, была игра “Eliminate Pro”, 3D-шутер, в котором была возможность покупать всяческие орудия насилия, броню, энергию и прочие безделушки. Следом за этим шедевром пришло другое чудо под названием Touch Pet Dogs.

Приложение так же является абсолютно бесплатным, но всяческие предметы для поддержания вашего питомца “в тонусе” вы могли приобрести, к слову, никогда не видел собаку в рубахе, с шапкой-кукурузником или в кедах, но это так, не совсем по теме. Именно с этих проектов прибыль компании начала расти, расти до сногсшибательных вершин. Именно этот момент стал зарождением новой бизнес модели под названием Freemium.

Со стороны покупателя скажу, нет смысла платить за то, что можно скачать в интернете бесплатно. Как разработчик скажу, не вижу смысла вводить какую-то оплату за то, что в любом случае взломают, ведь Apple так и не удосужились сделать более сильную и “хако-устойчивую” защиту для приложений.

Подобные тенденции наблюдались и ранее, с компанией, каждая игра которой была бестселлером, думаю вы уже догадались о какой компании я говорю, конечно же это Blizzard.

Пару лет назад, “Близзы” начали вести другой способ продажи своей продукции, каждую игру этой компании сейчас можно абсолютно бесплатно скачать с их сайта, но что бы играть в нее в интернете, вам нужен уникальный ключ, который вы можете приобрести так же, у них на сайте. Эта бизнес модель очень напоминает модель, предложенную нам компанией ngmoco.

Ну что же, можно сказать что в скором будущем проблема пиратства останется в прошлом и люди, все-таки, согласятся платить деньги за то, во что играют или за то, что используют. Единственная проблема в Украине – это вынужденное пиратство, так как покупать официально приложения и музыку из iTunes у нас пока нет возможности и она, наверное, еще не скоро появится. Можно сказать, Apple сами толкают людей делать то, что они делают. На этом и закончим, спасибо за внимание.

Лето 2007. Запуск в продажу долгожданного iPhone. Тысячи людей с холодильниками и палатками в очередях под магазинами Apple. Первый айфон уходит в руки покупателя! Второй! Третий! Тысячный! Миллионный! Так продолжается и по сей день. До запуска AppStore рынок уже был достаточно насыщен девайсами с iPhone OS на борту, и, честно говоря, я ни на сколько не сомневался в том в успехе аппстора, но, тогда еще знаниями для разработки я не обладал и считал это нереальным, с теми знаниями, которые у меня были к тому моменту.

Сегодняшние дни. Со временем все изменилось, рынок стал стабильнее, новичку заработать стало очень трудно или практически нереально. Теперь в AppStore хозяйничают такие гиганты как “Gameloft”, “EA”, “ngmoco:)” и другие. Находятся единицы, которые обладают креативным мышлением и все-таки умудряются пробиваться в топы, но, как я и сказал раньше, это происходит очень редко.

Сегодня в аппсторе насчитывается около 140 000 приложений, 5% из них на самом деле хороши и их стоило бы купить, остальные 95% – это тупо собранный на скорую руку хлам, который лишь займет пару свободных мегабайт на вашем девайсе. Из моего личного обыта разработки приложений, могу сказать, что даже если ваше приложение по уровню выше среднего, оно с легкостью может затеряться среди другого хлама, среди спамеров или элементарной кучи сами знаете чего. Бороться с этим очень трудно, да и стоит ли?

Месяцами, днем и ночью меня мучает вопрос, что нужно сделать? Для меня есть два варианта: гнать проги по 3 штуки в неделю или посидеть, вложиться в одно приложение, которое будет на самом деле крутым, увлекательным, но может легко затеряться? Стоит ли так рисковать или идти старым проверенным путем, гнать “порожняк”? На этот вопрос, к сожалению, у меня ответа пока нет (кто знает – пишите).

Одно понятно точно, попытаться сделать что-то своими руками для iPad’а стоит. Сколько девайсов сейчас “на руках”? – Ноль. Каждый здраво мыслящий человек посмотрит на ситуацию и сделает выбор в пользу iPhone или iPod Touch, да, этому тоже есть логическое объяснение, этих штук уже более 75 миллионов, что просто не может не означать 75 миллионов потенциальных покупателей вашего приложения. Я согласен с этим мнением, согласен с тем, что это надежнее и стабильнее. Только вот надежность и стабильность будет исчисляться 1-2 баксами в сутки с одного приложения учитывая то, что ваше приложение не будет полным отстоем. Чем рискует человек, когда отказывается от 40-50 баксов? Думаю ничем.

Каковы плюсы разработки приложения под iPad? Плюсов, на самом деле, много (и это только тех, которые я насчитал). По словам Скотта Форстола, когда вы будете заходить в аппстор с iPad’a, вы сразу же попадете в раздел приложений, написанных чисто под айпад, приложения-порты с iPhone сразу проходят стороной, огромная пачка софтин попросту отпадает. С чего я взял именно то, что в аппстор будут заходить с девайса? Статистика показывает, что 90% покупок производятся именно с iPhone, не думаю что ситуация сильно изменится. Помимо этого, iPad предлагает нам значительно увеличенный экран, что дает больше возможностей для разработки. К примеру, настольные игры типа “Monopoly” будут смотреться намного эффектнее. Многое из того, что просто не могло быть написано под айфон, может быть выпущено для айпада. Усиленный процессор позволяет использовать значительно больше спецэффектов и графических элементов. Огромное количество жестов может изменить то, как мы управляем машиной или героем, это не так важно, главное то, что на айфоне делать этого нельзя, нельзя не потому что нельзя, а потому что неудобно. Можно часами говорить о преимуществах iPad, но делать этого времени пока нет. Я, как начинающий и приближающийся к среднему уровню разработчик, заявляю – стоит рискнуть.

А что готовим вам мы – вы скоро узнаете. Уверяю, это интересно.

Добрый день, уважаемые читатели. С некоторых пор наш сайт превратился скорее в блог, чем в новостной портал. Надеемся, вам это понравится. Приветствуем всех, от постоянных читателей, до простых прохожих и потенциально заинтересованных юзеров.

Сегодня речь пойдет о новом “революционном” девайсе (как любит говорить мистер Джобс), который вышел 27-го января, нынешнего года и уже был посвящен многими сайтами, издательствами, блогами и людьми в одно из самых неудачных гаджетов за всю историю компании из Купертино, но так ли это на самом деле?

Надоело спорить со знакомыми и друзьями о будущем iPad’а, есть тьма умопомрачительных мнений и пророчеств, самое главное из которых (по крайней мере для меня) – это абсолютная негодность продукта, как читалки. Парочка моих знакомых просто уверены в том, что никакой девайс с “ярким” экраном никогда не сможет обогнать электронную бумагу, типа Kindle от Amazon.

Доказательством того они приводят свои наблюдения, им всем удобно читать с подобных читалок (простите за тавтологию). Почти никто из известных мне людей не верит, что iPad имеет хоть какие-то шансы, в борьбе с электронной бумагой, но давайте рассуждать здраво, какие удобства предоставим нам устройство типа Kindle? Сразу можно отметить удобство чтения, не устают глаза, удобство загрузки текста, далее? Думаю все. Какие плюсы и минусы iPad’а? Скажем так, он обладает “ярким” дисплеем и потенциально будет портить глаза читающему, это плохо. Как мы будем загружать туда книги? Через iBook Store, возможно будут и другие способы, как уже известно, айпад будет обнаруживаться как обычная флешка, куда можно будет просто “закидывать” информацию. Под “информацией” я подразумеваю именно тексты книг и журналов.

Какие плюсы нас ожидают в функционале iPad’а, чего мы пока не видим (и неизвестно когда увидим) у Kindle? Одним из самых главных плюсов – это, конечно же AppStore, откуда мы можем потянуть почти любую книгу и подписаться на почти любой журнал, не выходя из дому.

Как уже давно стало известно, Стив Джобс уже начал свой долгий путь по конторам самых известных журналов и издательств, дабы заключить эксклюзивные контракты и вывести “читалки” на новый уровень. Уже давно известно, что газета New York Times охотно сотрудничает с Apple во всех смыслах этого слова, количество читателей этого издательства исчисляется в десятках миллионов, что есть очень неплохим числом потенциальных клиентов, на которых Стив уже положил глаз, а на что кладет глаз Стив, то, рано или поздно, достается ему.

Почему я так рассуждаю? Можно часами спорить о том, как непросто будет Джобсу объехать каждое издательство и убедить каждого толстосума выпускать свои книги и журнальчики, адаптировав их под iPad. Это сейчас кажется нереальным, трудным и маловероятным, но давайте вернемся на 10 лет назад, в то время, когда отправили за железную раму “Напстера” и в то же время Стиву пришла в голову идея продавать музыку в mp3, каждую песню отдельно. Знакомая ситуация, неправда ли? Точно так же в те годы Джобс, добиваясь в очередной раз своего, принялся ездить лично во все звукозаписывающие компании и убеждать их в крутости своей идеи, которая без всякого сомнения, была гениальной. В те времена это на самом деле казалось нереальным, каждая группа и каждый исполнитель не хотел, что бы его альбом буквально “разрывали” на части и так же продавали. Случилось то, что случилось, теперь мы имеем iTunes c более чем 10 миллиардами проданных песен. Грех не сказать о том, что Стив добился своего тогда и добьется своего сейчас. Журналы и книги рано или поздно подчинятся iPad’у.

По поводу экрана – да, он светится, да, его можно сделать темнее, но откуда такая глупая уверенность, что люди не променяют электронную бумагу на девайс, который умеет в 50 раз больше? Слова типа “любители книг никогда не променяют электронную бумагу на монитор компьютера” уйдут в прошлое, сразу же за словами “айфон – телефон для домохозяек”.

Ради интереса посмотрел и сравнил цены: Amazon Kindle – $240, Apple iPad ~ $550(min). Даже в комплектации “min” покупатель получит более чем в 2 раза лучший девайс, более чем в 2 раза больше возможностей и развлечений, стоит ли быть настолько любителем электронной бумаги, платить больше за то, что займет больше места в кармане или рюкзаке? Не думаю.

Такая же ситуация была с iPhone, кто не помнит, этот телефон многие критики и люди окрестили как “крупнейший провал компании Apple”, никто не верил в успех телефона, с одной кнопкой. Что мы видим сейчас? Уже продано более 75 миллионов девайсов с операционной системой iPhone OS, AppStore штормит всё и вся, никакой другой софтверный магазин даже в подметки не годится детищу Apple inc. И все же находятся люди, которые говорят: “Я знаю как минимум 3 телефона которые вот так (показывают характерные телодвижения) делают айфон”. Делают именно по железу, давайте посмотрим пример:

Nexus One, очередной “убийца” айфона. Производительность его процессора в 1Ghz заставляет плакать, что в очередной раз доказывает, что надпись на упаковке – всего лишь бессмысленные буквы и цифры. Именно в этот момент хотелось бы напомнить всем ненавистникам iPhone, мобильный телефон от Apple вышел ровно 3 года назад, клоны же по сей день не могут с этим ничего поделать, вы все еще считаете iPhone унылым девайсом?

Итак, что-то я отклонился от темы. Мнение о том, что Джобс добьется своего и в этом является сейчас наиболее разумным. Или это будет первым крупным провалом огромной, уверенной в себе компании, которая уже десятки лет не знает поражений.

К слову, предзаказы на iPad’ы в Европе уже приостановлены, что не может не говорить о том, что этот девайс на самом деле востребован.

Не то что бы я так любил Apple, хотя определенные симпатии эта компания у меня вызывает, но я с уверенностью могу сказать, что по функционалу, на данный момент, никакой современный телефон не обойдет iPhone. Так же будет и с iPad’ом, выход которого, к слову, намечен на конец марта.